7月12日，南陽產(chǎn)業(yè)投資集團召開半年工作會議，傳達貫徹落實市委常委會（擴大）會議精神，回顧總結(jié)上半年的工作，分析當(dāng)前形勢和面臨的問題，明確下半年工作任務(wù)。集團黨組書記、董事長余永海，集團黨組成員、總經(jīng)理謝先慶分別講話。
余永海強調(diào)，要肯定成績。上半年全體干部員工按照“全面突破”的工作指導(dǎo)思想，擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，拼搏進取，取得了可圈可點的成績。一是資產(chǎn)規(guī)模取得突破性進展。截至6月30日，集團資產(chǎn)規(guī)模達到AA+評級門檻。二是管理機制不斷優(yōu)化。集團進一步優(yōu)化了股權(quán)結(jié)構(gòu)，修訂了章程，改組了董事會，優(yōu)化了決策流程，提高了工作效率；三是認真履行國企職責(zé)。時刻不忘產(chǎn)投集團姓黨姓公的根本性質(zhì)，積極履行職責(zé)，主動作為，有效化解了紅棉集團不良資產(chǎn)和誠德貿(mào)發(fā)不良資產(chǎn)，避免了國有資產(chǎn)的損失；四是融資工作實現(xiàn)突破。上半年，在沒有主體信用評級的情況下，我們超額完成全年目標(biāo)任務(wù)，取得可喜成績；五是項目建設(shè)取得新成績。總投資5.6億元的產(chǎn)投光電產(chǎn)業(yè)園、總投資8.9億元的臥龍區(qū)鄉(xiāng)村振興基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)PPP等項目都有序推進。
余永海指出，要正視問題并加以解決。一是經(jīng)營指標(biāo)不理想。沒有達到預(yù)期目標(biāo)；二是結(jié)構(gòu)不優(yōu)。在資產(chǎn)方面，市本級資產(chǎn)少，存在小馬拉大車的問題；在收入方面，收入結(jié)構(gòu)有待進一步優(yōu)化；在資金方面，存在貸款結(jié)構(gòu)不優(yōu)的問題；三是項目建設(shè)。存在整體進度偏慢等問題，施工企業(yè)、監(jiān)理公司的責(zé)任需要進一步壓實；四是人員問題。存在專業(yè)人才不多，人崗不匹配，精神狀態(tài)不佳等問題。
余永海強調(diào)，要振奮精神。牢牢把握“穩(wěn)中求快，快中求好”的工作總基調(diào)，緊緊盯住“全面突破”的工作目標(biāo)，堅定信心，振奮精神，埋頭苦干，攻堅克難，一步一個腳印，扎扎實實完成全年目標(biāo)任務(wù)。堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向；樹立效益意識、風(fēng)險意識、效率意識；做到講規(guī)矩、講擔(dān)當(dāng)、講學(xué)習(xí)。全面貫徹落實省委“13710”工作制度，以高效的工作效率，推進集團又好又快發(fā)展。
余永海指出，要突出重點。瞄準(zhǔn)全面突破的年度目標(biāo)，制定可行措施，全面完成年度各項經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。一是做好主體信用評級工作，建立臺賬，倒排工期，逐項落實，確保9月底實現(xiàn)AA+評級目標(biāo)。二是牢固樹立“項目為王”的思想，扎實推進鄉(xiāng)村振興、光電產(chǎn)業(yè)園等在建項目；推動現(xiàn)代中藥研發(fā)平臺項目、地?zé)崆鍧嵞茉撮_發(fā)等已確定項目盡快落地；要吃透政策，系統(tǒng)謀劃新項目。三是積極做好融資工作，積極爭取地方政府專項債。四是要持續(xù)推進重點業(yè)務(wù)的拓展。供應(yīng)鏈金融、信息產(chǎn)業(yè)、退稅周轉(zhuǎn)金、基金等業(yè)務(wù)在完成既定目標(biāo)的情況下要積極拓展業(yè)務(wù)。五是要抓好黨的建設(shè)，筑牢國有企業(yè)的“根”和“魂”，堅持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，推動黨建工作與中心工作相互促進、協(xié)調(diào)發(fā)展。
余永海強調(diào)，要狠抓落實。要緊盯目標(biāo)任務(wù)，時刻秉承“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責(zé)任感，立說立行，實干實效。一要抓聚焦。要聚焦主責(zé)主業(yè)，突出工作重點，以重點工作突破促整體工作完成。二要抓督查。辦公室要切實履行督查職能，聚焦重點工作，確保督到點子上、查到關(guān)鍵處，推動集團各項決策部署落地生根。三要抓曬評。工作推進到什么程度，要以圖表、進度表等形式曬出來，通報出來，相互交流，相互促進。
謝先慶在講話中指出，上半年我們認真貫徹市委、市政府的決策部署，全面落實集團年度工作會議和一系列專題會議精神，攻堅克難，頑強拼搏，各項工作扎實推進，黨的建設(shè)、治理體系建設(shè)等工作取得新進展，資產(chǎn)規(guī)模壯大、融資投資、項目建設(shè)等工作均取得新突破，為完成全年目標(biāo)任務(wù)打下了堅實基礎(chǔ)。下半年我們要進一步明確目標(biāo)任務(wù)，各部門、各子公司要對照全年的工作任務(wù)，要強化大局意識、團結(jié)意識、責(zé)任意識、進取意識。突出完善現(xiàn)代企業(yè)制度體系，提升集團的治理能力和工作效率；完善風(fēng)險防控機制，建立法律服務(wù)中介機構(gòu)備選庫；完善監(jiān)督檢查機制，加強對集團的內(nèi)部管控和日常監(jiān)管。做好資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)與運營、融資與金融業(yè)務(wù)、重點項目建設(shè)等工作，找準(zhǔn)差距，強化措施，抓重點、攻難點，扎實做好各項工作，圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)。
工作會上，黨組成員、紀(jì)檢書記李魯杰通報了二季度工作完成情況；集團副總經(jīng)理楊明傳達了三季度工作要點；集團黨組成員、副總經(jīng)理張東對《南陽產(chǎn)業(yè)投資集團有限公司安全生產(chǎn)管理制度》進行了要點講解。
集團領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員出席會議,集團機關(guān)全體干部職工,各子公司主要負責(zé)人及辦公室主任參加會議。
