丑陋的真相电影在线观看完整版|综合激情五月婷婷|西西www444|潜伏电影高清完整版在线观看,乱子伦一区二区,尤物99av写真在线,五月婷婷视频在线观看

8月5日下午，南陽產業(yè)投資集團舉辦債券融資實務及存續(xù)期管理培訓，培訓特邀中國國際金融股份有限公司債券專家朱正宇授課，集團副總經理楊明同志主持，集團在家領導班子成員、機關全體黨員干部職工、各子公司負責人及條線骨干參加培訓。

培訓期間，朱正宇圍繞“境內信用債券市場及融資產品的種類”和“債券存續(xù)期的監(jiān)管要求和關注事項”等方面進行了系統詳細的講解，進一步提高了干部職工對債券融資政策的熟悉度，幫助大家深入了解債券業(yè)務知識及有關程序，為推進集團債券融資業(yè)務提供了理論知識支撐，具有很強的指導性和操作性。

楊明指出，本次培訓收獲頗豐，產投集團作為資本市場公開主體，即將發(fā)行第二期私募公司債，要進一步學習研究行業(yè)相關的法律法規(guī)、監(jiān)管政策，加強對債券融資及存續(xù)期管理的認識，不斷提升融資工作的專業(yè)度，以更扎實、更專業(yè)的工作技能，為集團進一步拓寬融資渠道、降低融資成本，加快高質量跨越發(fā)展，助力南陽建設副中心城市奠定堅實基礎。

7月15日上午，南陽產業(yè)投資集團黨委書記、董事長余永海主持召開半年工作會議，全面總結上半年工作，安排部署第三季度和下半年工作，表彰先進，振奮精神，凝聚拼搏奮斗強大合力，為順利完成集團年度目標任務打下堅實基礎。

會議表彰了2021年度優(yōu)秀共產黨員、專項工作先進個人和經營工作先進集體，鼓勵他們再接再厲、再創(chuàng)佳績，努力營造比學趕超的濃厚氛圍；部門、子公司代表進行了典型發(fā)言和表態(tài)發(fā)言，表達了奮發(fā)圖強、創(chuàng)造更佳業(yè)績的決心和信心；各部門及子公司負責人分別向余永海董事長遞交了廉潔從業(yè)承諾書。

余永海指出，上半年全體干部員工擔當盡責，拼搏進取，取得了可圈可點的成績。一是實現了在資本市場的精彩亮相,成功發(fā)行10億元公司債，打通了在資本市場融資的大門；二是申報政府專項債取得新突破，成功獲批7.5億元；三是項目建設成績顯著。蒲山電廠安全按時完成拆遷，佳海光電產業(yè)園（一期）建設完工，市委市政府交辦的四個專業(yè)產業(yè)園有序推進;四是同志們干事創(chuàng)業(yè)的熱情更加高漲，各項業(yè)務開展富有成效；五是黨建引領作用顯現，人才強企戰(zhàn)略進一步實施，內生動力更加強勁；六是各項經營指標順利實現“雙過半”，為穩(wěn)住經濟大盤做出了積極貢獻。

余永海強調，今年是我市省域副中心城市建設的開局之年，也是集團高質量轉型發(fā)展的關鍵之年。時間稍縱即逝，要認真做好下半年工作，一是要保持定力，始終堅持集團“一二三五十+六”工作布局；二是要堅定發(fā)展信心，描繪新藍圖，實現新目標；三是要突出重點，狠抓合規(guī)融資、精準投資和項目建設三個關鍵；四是要全面貫徹落實省委“13710”工作制度，搶抓中央、省市穩(wěn)經濟促發(fā)展政策機遇期，鉚足“拼”的勁頭,加快“沖”的節(jié)奏，掀起“攻”的態(tài)勢，大干一場，努力拼出發(fā)展加速度，奮力完成全年目標任務，向市委市政府交上一份年度精彩答卷，為穩(wěn)住經濟大盤、促進經濟增長貢獻產投力量，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開！

集團黨委委員、總經理謝先慶在講話中指出，上半年，集團在市委市政府的堅強領導下，以“起步即沖鋒”的姿態(tài)和“永遠在路上”的韌勁，不畏艱難、奮力拼搏，扎實推進各項工作任務，資產規(guī)模、融資規(guī)模、融資投資、項目建設均取得新突破，基本實現了“時間過半、任務過半”，為高質量完成年度目標任務打下堅實基礎。下半年，要進一步明確目標任務，保障好“融資”這個“源頭活水”，運用好“投資”這個“發(fā)展引擎”，建設好“項目”這個“產業(yè)載體”，發(fā)揮好“金融”這個“服務職能”，轉化好“存量”這個“潛在資源”，扎實做好各項工作，確保圓滿完成年度目標任務，為建設省域副中心城市貢獻力量。

集團黨委委員、紀委書記李魯杰對集團黨風廉政建設工作進行安排部署。他強調，一是要抓實主體責任，在建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的預防腐敗體系上下功夫，為集團高質量發(fā)展提供堅強的紀律保障；二是要以清白做人、干凈做事為底線，算好政治賬、經濟賬、名譽賬、家庭賬、親情賬、自由賬和健康賬；三是要以“觀念能力作風建設年”“企業(yè)管理規(guī)范年”、以案促改等活動為抓手，解決影響和制約集團發(fā)展過程中的“推、慢、庸、虛”等突出問題；四是切實把意識形態(tài)工作落實到工作實踐中，把責任擔當體現在工作成效上，奮力開創(chuàng)思想政治和意識形態(tài)工作新局面；五是要持續(xù)做好集團疫情防控工作，確保疫情常態(tài)化防控和集團各項工作有條不紊推進。

集團領導班子、機關全體黨員干部職工、各子公司負責人參加了會議。

7月12日，光大銀行鄭州分行副行長鄭輝、南陽分行行長朱東紅、華夏銀行公司業(yè)務部總經理潘繼立一行蒞臨產投集團洽談合作。集團黨委書記、董事長余永海，總經理謝先慶及融資管理部和計劃財務部分管領導參加接洽會談，三方就項目合作有關事項進行了深入交流。

余永海對鄭行長、潘行長一行的到訪表示歡迎，對光大銀行和華夏銀行一直以來對產投發(fā)展的關心和支持表達了誠摯感謝，簡要介紹了產投集團的運營發(fā)展情況、投融資范圍及資金需求。他表示，光大銀行和華夏銀行作為國有大型銀行，是支持產業(yè)發(fā)展的中堅力量，在支持產業(yè)發(fā)展上充分展現了國企的擔當，產投集團的穩(wěn)健快速發(fā)展與各金融機構的支持息息相關，期望能在定向債務融資工具（PPN）發(fā)行工作上深化合作。

鄭輝、潘繼立分別介紹了光大銀行和華夏銀行近年來的發(fā)展情況以及在各金融領域取得的豐碩成果，表達了期待與產投集團進一步深化合作的意愿，本次合作是在傳統融資業(yè)務上的新突破，將竭盡全力做好金融服務，為今后的深層次合作打下堅實基礎。

三方一致表示，將在金融領域加強合作，互助共進，共襄產業(yè)發(fā)展大計，實現銀企共贏。

7月6日上午，集團總經理謝先慶、紀委書記李魯杰帶隊赴南陽產投艾草產業(yè)園施工現場督導調研，集團紀檢監(jiān)察室參加調研，子公司新城實業(yè)公司以及項目承建單位中煤三建等有關負責同志陪同調研。 

   謝先慶一行深入建設工地，認真查看了施工現場，聽取了項目公司和施工單位就項目進展情況的匯報，深入查擺項目建設過程中遇到的困難和問題，并就高質、高效、安全推進項目建設提出了指導意見。

謝先慶強調，施工方要加快工程進度，進一步細化工程任務，強化施工管理，倒排工期、搶抓工時，采取交叉作業(yè)的施工方式，確保有序如期高質量完成項目建設；監(jiān)理單位要加強監(jiān)督管理，堅守工程一線，把控好工程安全、質量和進度，把艾草產業(yè)園打造成產投集團項目建設的標桿；各項目參建單位，要采取有力措施，克服雨期施工不利條件，確保施工任務按節(jié)點推進。同時，要強化員工激勵措施，確保上下一心、鼓足干勁，增強全力以赴推進項目建設的強大合力。

6月24日下午，南陽產業(yè)投資集團召開辦公室系統辦文培訓會議，會議由集團黨委委員、紀委書記李魯杰主持，集團領導班子、機關全體職工、各子公司綜合辦公室主任及業(yè)務骨干參加會議。培訓會邀請南陽師范學院王春陽教授前來授課。

會上，王春陽教授緊扣辦公室業(yè)務的具體要求，對《黨政機關公文處理工作條例》重點內容、機關公文格式標準、公文處理工作要點等幾個方面進行了細致的講解，就如何高質量、高水平的寫好文章分享心得體會，使參訓人員深化了對機關公文的重要性、權威性、規(guī)范性的認識，對公文寫作中的關鍵點、易錯點有了更全面的了解。

李魯杰強調，要以此次培訓為契機，不斷提升辦公室系統工作質量和運轉效率。一是要提高認識，主動履職。切實增強工作的自覺性，樹立全新的服務觀，主動服務、超前服務，真正發(fā)揮辦公室對集團各項工作的支撐保障作用；二是要加強學習，高效履職。認真學習和掌握各項政策規(guī)定，保持嚴謹的工作態(tài)度，邊做邊學，朝著“提筆能寫、開口能講、問策能對、遇事能辦”全能型辦公室人才方向努力；三是要夯實基礎，科學履職。做到統籌兼顧，科學處理和應對各種問題情況，始終保持昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，以強烈的事業(yè)心和進取心扎實推進集團各項目標任務落實落細。

6月22日，南陽產業(yè)投資集團有限公司紀委書記李魯杰、副總經理楊明、監(jiān)事會主席劉鑫一行赴南陽臥龍綜合保稅區(qū)建設投資有限公司調研指導工作，集團綜合辦公室有關同志參加調研，綜保區(qū)管委會副主任宋鄉(xiāng)森以及綜保區(qū)建投公司、中建七局項目部有關同志陪同調研。

    調研組一行首先來到施工現場開展“夏送清涼”活動，向一線施工人員發(fā)放礦泉水、毛巾、香皂、西瓜等防暑降溫物品，楊明代表集團領導班子向奮戰(zhàn)在建設、施工一線的工作人員表示親切的慰問，表達了產投集團支持、保障綜保區(qū)建設的鮮明立場，勉勵工程建設人員充分發(fā)揚工匠精神，高質高效、安全有序推進項目建設。

    調研組一行實地查看綜保區(qū)建投公司綜合服務大樓、申報大廳、保稅倉庫、冷鏈倉庫、標準化廠房、飼料加工廠等項目的建設運營情況，詳細了解工作中遇到的困難和問題，認真聽取意見和建議，結合工作實際和發(fā)展定位，提出具體的指導意見和解決措施。

李魯杰主持召開調研座談會，綜保區(qū)建投公司總經理朱洪波從公司基本情況、2022年上半年工作完成情況、目前存在的困難和問題、下半年工作謀劃等方面進行了全面匯報，李魯杰與綜保區(qū)建投公司全體職工逐一開展談話交流，楊明、劉鑫結合分管領域向綜保區(qū)建投公司提出希望和要求。

會后，調研組組織綜保區(qū)建投全體職工開展全面從嚴治黨應知應會知識測試，檢驗對全面從嚴治黨有關理論、省市相關政策、集團戰(zhàn)略部署等知識的理解掌握情況，找出差距不足，鞏固學習成效。

李魯杰充分肯定了綜保區(qū)建投公司取得的成績，并就進一步做好黨建及黨風廉政建設工作提出要求。他強調，一是要講政治、守底線，確保市委、市政府、集團各項決策部署在綜保區(qū)建投落地生根；二是講規(guī)矩、守紀律，嚴格遵守黨的各項紀律、國有企業(yè)政策法規(guī)、集團規(guī)章制度，做到心存敬畏、言有所戒、行有所止；三是要講擔當、履職責，圍繞集團“一二三五十+六”發(fā)展布局，聚焦公司主責主業(yè)，創(chuàng)新思路、提質增效，努力實現大發(fā)展、快發(fā)展，為綜保區(qū)發(fā)展和南陽副中心城市建設貢獻力量！

6月10日，產投集團開展市民文明素質提升主題教育活動，營造爭做文明事、爭當文明人的濃厚氛圍，讓文明之光照亮新征程。活動由集團黨委委員、總經理謝先慶主持，集團班子成員、機關干部職工參與。

活動中，集團綜合辦公室宣傳專干對《南陽市文明行為促進條例》《職場文明禮儀》的重點內容進行了專題講解，與會人員認真聽講并復習了有關內容。學習完畢后，集團志愿者們開展“環(huán)境衛(wèi)生清潔行動”志愿服務，走上街頭、深入居民小區(qū)，對綠化帶及沿街路面進行了清理，向社會群眾發(fā)放《南陽市文明行為促進條例》宣傳頁，耐心講解文明行為有關知識，在近二個小時的誠信宣傳活動中，志愿者們共發(fā)放傳單80余份。

謝先慶強調，文明舉止，事關集團形象，事關文明城市建設，全體干部職工要嚴格遵守《南陽市文明行為促進條例》，自覺做好文明市民。下一步，要充分結合集團實際，廣泛動員干部職工，到分包社區(qū)志愿崗、到交通一線現場踐行文明行為，不斷提升職工文明素養(yǎng)，營造“講文明、樹新風”的濃厚范圍，帶動引導更多社會公眾共同參與文明城市建設。

6月10日上午，市直機關黨建第七督查組到集團檢查指導黨建工作，集團總經理謝先慶、紀委書記李魯杰及綜合辦公室有關同志對黨建工作開展情況進行匯報。

市直工委宣傳部部長陳學健、劉躍峰同志，南石醫(yī)院黨群工作部羅義丹主任一行通過聽取匯報、查閱資料、談話問詢等方式，對集團自2021年以來黨建工作進行了全面督導檢查，指出了弱項和不足之處，并就相關業(yè)務問題進行了深入的探討交流。檢查結束后，督查組高度評價集團黨建工作，特別指出集團黨建工作條理清晰，材料詳實、全面，在督查單位中處于領先水平。

同時，督查組對集團黨建下一步工作發(fā)展提出了希望和要求，一是要嚴格落實黨建工作責任制，在理順黨組織架構的基礎上，進一步夯實各級黨員領導干部全面從嚴治黨責任；二是堅持黨建工作與中心工作同部署、同落實、同考核，持續(xù)推進黨支部標準化規(guī)范化建設；三是推動黨建、業(yè)務深度融合，著力突出特色亮點，努力打造響亮的黨建品牌。

此次檢查指導，既是一次大考驗，又是一次大培訓，有力推動了集團黨建工作向更好水平邁進。下一步，集團機關黨委、各黨支部將按照上級黨組織的工作部署和指導意見，不斷改進提高，扎實開展工作，努力把黨建做出亮點、做出特色，以黨的建設高質量推動集團發(fā)展高質量，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

6月6日上午，集團公司黨委書記、董事長余永海主持召開貫徹落實全市“大干一個月 確保雙過半”穩(wěn)經濟促增長工作會議，認真學習貫徹中央、省、市相關會議精神，全面梳理當前工作進度，安排部署6月份具體工作和下一階段目標任務。集團領導班子成員、各部門、各子公司負責人參加會議。

會上，集團各部門、各子公司負責人對標年度目標任務、二季度工作要點和重點工作計劃，系統匯報了一至五月份工作完成情況，剖析了存在問題和短板，提出了6月份“大干一個月”的具體措施，分管領導逐一進行點評，把脈問診，提出要求，指明了下一步努力方向。

集團黨委委員、總經理謝先慶對六月份工作進行安排再部署，他強調，一要充分認識各級政府穩(wěn)經濟促增長的決心，認真分析當前工作的進展和不足，樹立實現目標的必勝信心；二要明確目標，細化任務，緊緊抓住融資投資、項目建設、招商引資、資產管理、金融服務五個關鍵，堅決實現“時間過半、任務過半”；三要團結奮斗、務實拼搏，繼承和發(fā)揚集團偉大評級精神，目標一致、團結協作，以務實的作風、拼搏的精神，奮力推動各項任務圓滿完成。

余永海就“雙過半”實現路徑，提出了五點要求。一要講大局、講奉獻、講擔當，切實發(fā)揮國有企業(yè)“排頭兵”作用，大干一個月，為穩(wěn)住經濟大盤做出貢獻；二要牢固樹立問題導向、目標導向、結果導向，獎優(yōu)評差、以實績論英雄，緊盯“雙過半”目標，出形象、出進度、出結果；三要研究吃透政策，包裝好項目，緊緊抓住各級政府政策紅利機遇期、窗口期，切實把政策紅利轉化為發(fā)展實效；四要加快工程進度，認真梳理6月份工作任務，掛圖作戰(zhàn)、責任到人，壓茬推進、跟蹤問效，盡快形成實物工作量；五是抓緊辦理擬建項目前期手續(xù)，加快提升項目成熟度，千方百計推進謀劃項目落地實施。